Поговорим о выгорании/Burnout Breakfast 2026

ПОГОВОРИМ
О ВЫГОРАНИИ/
BURNOUT
BREAKFAST 2026

Дата и время: 23 апреля, 10:00 – 13:00
Место: офис корпоративного университета РСХБ (Москва-Сити)
Формат: очный

Как компании работают с проблемой выгорания?
«Штат» приглашает HR-лидеров и HR-специалистов на открытый бесплатный HR-завтрак о кейсах и корпоративных проектах работы с выгоранием сотрудников, о подходах к управлению стрессом и усталостью команд.

Формат очный, без записи и трансляции.
Участие бесплатное, количество мест ограничено.

К участию приглашаются инхаус HR-лидеры и HR-специалисты.

РЕГИСТРАЦИЯ ПРОГРАММА

ЭКСПЕРТНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ

ПРИГЛАШЕННЫЕ СПИКЕРЫ

Наталья Юрова

Заместитель директора департамента по работе с персоналом,
РСХБ
Синичкина Татьяна

Начальник управления по работе с персоналом,
Газпром нефть-ИТО
Евгения Давыденко

Senior HR BP,
Т-Банк
Оксана Лузева

Руководитель отдела управления талантами,
Бургер Кинг
Екатерина Стрижова

Председатель комитета по оценке и обучению персонала Ассоциации Европейского Бизнеса, академический руководитель DPP НИУ ВШЭ, партнёр
BASE.PRO
Александра Богомаз

HR BP департамента корпоративных и проектных продаж,
DSSL
Анна Лаптева

Организационный психолог, художник, автор программ
«Искусство для бизнеса»
Наталья Глушакова

ex. старший менеджер лидерских программ,
билайн
Марина Петухова

ex HRD
«Электрорешения»
(бренд EKF в России)
Коуч PCC ICF
и другие эксперты
из ведущих компаний

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ

Какие стратегии работы с выгоранием и управления усталостью команд выбирают компании? Как изменились подходы за последнее время?
Тема выгорания в HR-трендах и практиках с 2020 года. Как менялись терминология и практики. Кейсы компаний
Психологическое здоровье: как построить системную работу в организации
Выгоревший HR: как сохранить себя и управленческую команду в период трансформации / оптимизации бизнеса
Как вовремя распознавать выгорание у себя и управленческой команды и как диагностировать управленческие деструкторы в период кризиса. Кейсы компаний
«Я больше не могу»: как действовать в таком состоянии и как из него выходить. Стратегии, практики, инструменты

Программа HR-завтрака
ПОГОВОРИМ О ВЫГОРАНИИ / BURNOUT BREAKFAST 2026

23 апреля, четверг
09:45 – 13:00

09:15 – 9:45

Приветственный кофе

09:55– 10:35

Панельная дискуссия

Какие стратегии работы с выгоранием и управления усталостью команд выбирают компании? Как изменились подходы за последнее время?

Эксперты-участники дискуссии:

Евгения Давыденко, Senior HR BP, Т-Банк
Оксана Лузева, Руководитель отдела управления талантами, Бургер Кинг
Наталья Юрова, Заместитель директора департамента по работе с персоналом, РСХБ
Екатерина Стрижова, председатель комитета по оценке и обучению персонала Ассоциации Европейского Бизнеса, академический руководитель DPP НИУ ВШЭ, партнёр BASE.PRO
Анна Лаптева, организационный психолог, художник, автор программ «Искусство для бизнеса»

10:35 – 11:00

Наталья Юрова

Заместитель директора департамента по работе с персоналом,
РСХБ

Кейс РСХБ: как мы работали с проблемой выгорания и текучести в контакт-центрах

Можно ли работать с ситуацией выгорания? Наш ответ – да! Какие инструменты применимы для разных категорий персонала с разными стресс-факторами в работе. Внедрение практических решений, которые реально работают «на земле».
Как мы распознали и как замеряли выгорание в контакт-центрах. Диагностика и план мероприятий (сессии и вебинары с психологом, малые терапевтические группы для руководителей, адаптационные инструменты для новичков и многое другое)
Развитие руководителей команд, подверженных выгоранию. Как учим работе с командой.
Результаты, выводы и инсайты. Выгорание — не только HR-проблема, а стратегический риск, который можно и нужно измерять и снижать. Что можно применить у себя из нашего опыта.

11:00 – 11:30

Екатерина Стрижова

Председатель комитета по оценке и обучению персонала
Ассоциации Европейского Бизнеса, академический руководитель DPP НИУ ВШЭ, партнёр
BASE.PRO

Психологическое здоровье: системная работа в организации

11:30 – 11:50

Кофе-брейк

11:50 – 12:10

Александра Богомаз,
HR BP департамента корпоративных и проектных продаж,
DSSL

«Удивительно это — как ни в чём не бывало жить под цветущей вишней»: как сохранить себя и управленческую команду в период трансформации бизнеса
Обсудим, как HR может удерживать устойчивость организации, даже когда вокруг происходят сложные изменения, поделимся опытом DSSL и разберём практические инструменты:

Как вовремя распознавать выгорание у себя и управленческой команды
Как диагностировать управленческие деструкторы в период кризиса
Какие форматы встреч помогают снижать тревожность руководителей
Как удерживать сотрудничество между командами при ограниченных ресурсах
Как использовать отпуск и управленческие паузы как инструмент сохранения команды

12:10 – 12:30

Наталья Глушакова

ex. старший менеджер лидерских программ,
билайн

Энергия устойчивости: стратегии управления ресурсом команды в новой реальности

Тема выгорания в HR-трендах и практиках с 2020 года
Как менялись терминология и подходы — на примере кейсов трех компаний
Как сейчас работать с уровнем усталости и выгорания: выбор стратегии в зависимости от контекста компании
Подход технологических компаний: управление усталостью через работу с управленческим ядром

12:30 – 12:50

Марина Петухова

ex HRD «Электрорешения» (бренд EKF в России)
Коуч PCC ICF

Выгоревший HR: как сейчас поддерживать себя и руководителей бизнеса

Как оставаться живым и эффективным в условиях вечных перемен. Как сохранять себя в рабочем состоянии в обстоятельствах, на которые мы не можем повлиять, когда турбулентность перестала быть временным исключением и стала фоном жизни
Почему важно поддерживать бизнес-руководителей, и как стать партнером в условиях неопределенности, помогая сохранять эмоциональное равновесие
«Я больше не могу»: как действовать в таком состоянии и как из него выходить. Стратегии, практики, инструменты.

12:50 – 13:10

Татьяна Синичкина

Начальник управления по работе с персоналом,
Газпром нефть-ИТО

Как перестать выгорать и добавить красок в работу?
Практики возвращения сотрудников в продуктивное и вовлеченное состояние: палитра инструментов ИТ-кластера Газпром нефти

13:10

Завершение HR-завтрака