и удержание.
Лучшие практики
организатор: штат
Формат участия очный – отель Сафмар Тверская Москва (ex. Marriott Tverskaya), Москва
С 2010 года журнал «Штат» проводит знаковые для HR-сообщества форумы и митапы. Наши делегаты и спикеры – HR-директора и менеджеры по персоналу ведущих компаний России и стран СНГ.
Среди участников прошедших конференций журнала «Штат» – представители компаний X5 Group, Яндекс, Ростелеком, Авито, Фоксфорд, Ингосстрах, Сбер, НЛМК, Уралкалий, Raiffeisenbank, ВсеИнструменты.ру, METRO Cash&Carry, СОГАЗ, Газпромбанк, Банк России и других лидеров рынка.
- Анастасия Ситникова
Руководитель направления оценки персонала,
FESCO
- Марина Петухова
ex. HRD,
Компания "Электрорешения", представитель бренда EKF
в России
- Елизавета Масленникова
Руководитель отдела обучения,
ВкусВилл
- Ольга Липина
Лидер направления ротации и удержания,
Точка Банк
- Мария Люшакова
Директор направления оценки и развития карьеры Департамента управления знаниями,
Ростелеком
- Марина Юдина
Head of Talent Management and Recruitment Department,
METRO Cash & Carry Russia
- Регина Крючкова
Руководитель центра обучения, развития персонала и управления кадровым потенциалом ИТ-кластера,
Газпром нефть
- Галина Подовжняя
профессор практики,
Высшая Школа
Бизнеса НИУ ВШЭ
- Маргарита Анохина
Заместитель директора департамента – Начальник управления по подбору, оценке персонала и развитию корпоративной культуры,
АО "Кольская ГМК"
(Норникель)
- Наталья Будилина
Руководитель центра компетенций по оценке и обучению персонала,
Ростелеком ИТ
- Екатерина Зайцева
Менеджер по обучению,
Ростелеком ИТ
- Игорь Рослов
Руководитель направления обучения
HURMA group of companies
- Павел Селецкий
Директор по развитию,
TALENT ROCKS
- Елена Подойницына
Специалист по оценке и развитию сестринского персонала сети медицинских клиник
"XXI век"
- Татьяна Преснова
Эксперт отдела исследований и разработок,
HT Lab
- Елена Поспелова
HRD,
PRODEX
- Маргарита Пасюнина
Бизнес-антрополог, управляющий партнер компании
АнтропоПрактика
-
и другие эксперты
из ведущих компаний
-
Адаптация с разных точек зрения: глазами новичков, руководителя, команды, бадди, и с точки зрения HR, которые драйвят процесс. Как сориентировать программу адаптации на бизнес-задачи? - Культура поддержки: как выстроить. Три ключевых вопроса, на которые ждет ответа кандидат/новый сотрудник. И почему не так важен состав welcome pack и вообще его наличие?
- Как ИИ, наставничество и гибкие форматы влияют на адаптацию?
- Мастер-класс: Как помочь новому сотруднику освоиться, а не просто встроить его в систему
- Стратегия успешного входа в роль для топов: культура, команда, ключевые результаты
- Автоматизация процессов адаптации: кейсы и подводные камни. Что выбрать: внутренние разработки или привлечение провайдеров? Как оценить затраты?
- Метрики, по которым оцениваем эффективность системы адаптации. Кейсы и дискуссия
- Удержание сотрудников как система: гайды, рекомендации, инструменты для руководителей. ИИ помощник для Stay-интервью
- Фактор поколений: что удерживает зумеров и как меняются программы удержания?
- Удержание талантов в производственной компании: как считать эффективность инструментов?
ФОТО С ДРУГИХ КОНФЕРЕНЦИЙ ШТАТА
(ex. Marriott Tverskaya)
Адрес: 1-я Тверская-Ямская улица, 34
запросить программу, вопросы по документам
и оплате участия
Москва, 123557, Электрический переулок, 3/10, стр. 1, офис 533
